「規制」　

規制という単語を聞くだけで、なんとなくストレスを感じますね。

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Wikipediaには

規制（きせい）とは、特定の目的の実現のために、許認可・介入・手続き・禁止などのルールを設け、物事を制限すること。

と書かれています。

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そう、制限されるから、ストレスを感じるのですね。　　でも、そのストレスの中で、逆に、ある特定の人だけ制限されない場合、その制限されない人は、一気に制限された人を引き離し、アドバンテージを得る事が出来るのですよね。

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ちょっと話は変わりますが、

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最近のエントリーで、「縁起がいいやっ」等と吠えていたら、どうやら神様に怒られたのかもしれません。

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今朝、相も変わらず、出勤前にIPadで情報をチェックしていたら、「米アップル、iOS向けアプリ開発規制を緩和–App Store審査ガイドラインを公開へ」という記事を発見。

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即行でIPadから記事をスタッフに送信。

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そうなんです。　規制があると、実を言うと、そこには商機があるのです。　　開発中のため、あまり多くを語れませんが、規制を逆手にとって、規制があっても、それを技術で乗り越えられる仕様が出来れば、一気にアドバンテージを得られるという目論見で進行していたの中での、アップル社の規制緩和に愕然した訳です。

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我々にとっては、悲報に値しますが、消費者にとっては、間違いなく朗報に違いないと思います。　IPadを使ってわかった事は、現代のサイトには、想像以上にadobe のFlashが使われていた訳ですから。

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ま、神様に怒られましたが、怒られたからと言って、開発をストップする事はしません。　　ちょいと、方向転換して、戦略を練り直します。

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さて、また気合を入れて、がんばろっと。

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本日２回目のエントリー。

と言うのは、今日明日だけで良い話が４つあった（ある）から、嬉しさのあまり投稿。

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?代理店事業部　・・・　本日、代理店さんとの会議の後、35階のラウンジで食事。　今後の展開に明るい話題がいくつも有り。　　楽しみになってきたね?

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?メディア事業部　・・・　本日のMTGで、10月下旬稼動目標の極秘案件の品質、原価、販売予測が出た。　来期はこれだけで、1億の売上があるっぽい予測。　楽しみになってきたね?。

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?EC事業部　・・・　今月の予算達成のために、毎日遅くまでがんばり、午前様も厭わず気合が入っている宣言有り。　楽しみになってきたね?

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こりゃあ　縁起がいいやって感じ　なのは、やっぱりこれを買ったお蔭かな?。

おっと、写真を間違えた！！！　これは、今流行の、パワーバランスだ（笑）

（はっきり言って効果なんてわかるものではないけど、とりあえず買っちゃったよ。。）

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効果があったのは、こっちのお蔭かな　↓

これと同じ物をこちらで買えます。　限定３セット　お早めに！

（なぜか真ん中にいるタイガーアイの「カバ」は、セットには含まれておりません。）

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?ま、くだらん冗談は置いておいて、縁起物4つ目。

当方のブログで書いた 富士登山「山ガール」「山ボーイ」が　明日6名の隊員構成で出発します。

「一致団結」

「励ましあい」

「感動」

「達成感」

自分は行けないので、応援部隊ですが、きっと上記のようなキーワードが想像され、たくましくなって帰ってくるでしょう。?　そして、富士山の良い「運気」も貰って帰ってきてください。

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6名の「山ガール」「山ボーイ」には、お願いがあります。　山頂の神社で下記のお願いごとをしてきてくださいね。

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「私達は、これからは、質・量・スピードを高め、午前様も土日も厭わず、もっともっとたくさん仕事するので、会社の商売繁盛を祈念します」　と。

はい、ここ大事だから暗記ね。　　（あ　すごい嫌味）?

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あ?　益々　楽しみになってきたね?。

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これまた冗談は置いておいて、気をつけて、安全に登山してきてください。　

（一応、ヘリコプターで空輸になった場合でも、お代金の支払いに心配する必要の無い傷害保険に加入済み。　安心して乗れます。）

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という事で、安全祈願。　火打石で「カチッ　カチッ！」　「行ってらっしゃい！」

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（火打石で検索したら、行ってらっしゃいが、かわいかったので載せました。）

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IPad を子供に取られて、もう１台買っちゃいました　という このエントリーの続きです。

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さてさて、あれだけIPadなんて誰が使うんか と思っていた自分が、すっかり嵌っちゃったのだが、自分がなんのアプリを使っているか紹介します。

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（話は変わるが、自分は子供の頃、ほとんどマンガを読んだ事が無いんだよね。　でも、・・・　　続きは下方に。）

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↓　自分のホーム画面です。

??フィード

現在、約40のRSSフィードを受けている。　ここが一番見ているところかな。

例えば、

GIGAZINE

gizmodo

markezine

弊社スタッフのブログ　　

この他、好きなブログや、ビジネスマッチングサイトの依頼のRSSまで　　永遠と見ています。

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?Evernote

言わずと知れた Evernote　　　自分なりの使い方は後日投稿します。

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?ビューン

これまた、IPad　の中では、欠く事の出来ないアプリ。　たった月450円で、全ページは見れないが、「週間ダイヤモンド」「DIME」「AERA」「FRIDAY」「週間朝日」「サンデー毎日」　等が見れます。

ここだけで、読む量が相当あるので、むちゃくちゃ元を取ってます。

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?WhiteNote（メモ帳アプリです。）

いろんなメモ帳アプリをダウンロードしたが、結局これが一番使い易かった。　　スタッフとのMTGの内容は、ここに覚えさせます。　　そして、Googleドキュメントに転送出来るので、忘れる事が無くなります。

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?CalenGoo （カレンダーアプリです。）

有名な「さいすけ」アプリ等、数多く試しましたが、GoogleカレンダーとGoogle task　の両方が同期するのは、現在これだけだと思う。　

PCでは、googleカレンダー。　Iphone　と　IPad　は、このCalenGoo　を使っています。

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?Echofon

ツイッターアプリの中では一番使い易かったので、このアプリを使っています。

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?Google

弊社では、Google apps　Premier Edition　を使っているため、このGoogle アプリで、メール、カレンダー、ドキュメントが見れます。

弊社の各部門の日報は、全てGoogle ドキュメントに入れているため、毎日夜に、自宅でしかと「ふむふむ」言いながら日報チェックをしています。

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??画面の木の絵が書いてあるアプリ

このエントリーの先頭で、　「（話は変わるが、自分は子供の頃、ほとんどマンガを読んだ事が無いんだよね。　でも、・・・　　続きは下方に。）」　　と書いたが、この木のアプリに関係しています。

でも、このエントリーが長くなっちゃったので、また後日にします。

実を言うと、この木のアプリが一番使っているかも（笑）

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TOP画面だけで、これだけ使っているが、今現在８ページのホーム画面がある位、アプリがあるので、もう離せない存在になってしまった。。。

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あと数年もすれば、ほとんどの社会人は間違いなくタブレット端末を１人１台は持つ事になるだろう。

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本当にお勧めです！

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夏期休暇が終わりました。　

夏期休暇中のEC部門の売上は、出かける人が多いので例年落ちるのだが、今年は予想以上に売上が上がった。

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考えられる事は、

１）スタッフががんばった！

２）猛暑で外出を控える人が多かったかもしれない。

３）高速の渋滞が昨年の半分だったという結果からわかる通り、渋滞を嫌った人が思いのほか多くて、同じく外出を控えた人が多かったかもしれない。

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こんな感じの事が予想として考えられるが、1番の理由はやはり（１）であろう。

例年と違い、夏期休暇中も徹底的に毎日のようにフォローしていたが故に、売上をキープする事が出来た。

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このエントリで書いたが、今年はリセットボタンを押したので、売上はもちろん落ちていたが、体制が固まってきて、更にそれぞれの意識レベルも高くなってきたので、今月に入ってから、徐々に良い感じになってきた。　今年の後半は、きっと単月予算に追いつくと思う。

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EC事業部は、みんな数字達成のために、遅くまでがんばっている事が、やはりいろんな面で報われると思う。

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楽しみになってきたぜっ！

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代理店事業部案件で、7月2日に帝国ホテルで「造顔コンテスト」なる、それはおどろおどろしい名前のイベントを開催した。

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いやいや、実際はおどろおどろしい訳ではなく、弊社代理店事業部内に、任意団体として日本超音波美容協会なる組織があるが、今回のコンテストはその活動の一環として開催し、超音波美容器を使って、顔を造りましょうという意味から名付けられたコンテストである。

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いわゆる使用前使用後の写真を比較して、審査員の厳正なる審査で賞を決めるのですが、賞を取った方を見ると、やはりかなり変わっておられ、賞を取った方も観客側も感激のあまり涙ぐむシーンが見られ、この商品を出して本当に良かったとジ??ンとしてしまった。

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?今回の開催にあたり、代理店事業部のスタッフも半年前から計画・準備していたため、さぞや疲れたと思う。　無事終了した事に感謝を申し上げたい。　但し、開催そのものが目的ではないので、本来の目的に達するべく今後もがんばっていただきたいという事も、あえて付け加えさせていただく。

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※今回のイベントは、映像・音楽・台本等を含めた進行・カメラマンも、全て自前の社員だけで開催した。　自前が故に素人の手作り感丸出しではなく、プロに依頼した場合と全く同じ演出の出来栄えであった。

それもそのはず。　プロとして活動していた社員が演出した訳だから。　別部門の仕事にも関わらずお手伝いしたスタッフにも感謝申し上げます。

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戦国武将ブレスレットとは　おもしろいね?

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GJ? 　^^b

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先週、エキサイティングな事が3つあると投稿したが、その3つ目が公開された。

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メディア事業部において、「たびすまいる」の姉妹サイト「ラフスピ」が、2番目の運営サイトとして公開されたのである。

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今回、企画を聞いた時のファーストインプレは、「ただのブログ機能を持った無料ブログなんでしょ？」　と却下に近かったが、どうやら自分の認識が大きく違っていた。

よくよくプレゼンを聞いてみると、あるコンセプトに合致した人のみを事務局が選び、その選ばれた人のみが投稿出来るブログ、つまり「ブログマガジン」をやりたいと。

「ブログ」ではなく「ブログマガジン」とは、なかなかおもしろい発想という事で、稟議OKにした。

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ブログは、無限に近い位たくさん存在するが、検索に引っかかったブログを単発的に読むものがほとんどである。　今回、これを読み物（マガジン）として捉え、楽しんでもらおうとする訳だ。

まだ5人からのスタートあるが、なかなか異才を放った面々が集まったと思う。　これが、10人、20人ともなれば、相当目立つマガジンとなるだろう。　楽しみにしています。

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最後に、立ち上げに関わったスタッフのみなさん、ここまで到達出来、本当に嬉しく思っています。　　オープンまでのがんばりに、感謝申し上げます。

ただ、件名に記載の通り、「キックオフ！」です。　そう、これからがスタートです。　

がんばりましょう！

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本日、IphoneのOSが4.0にバージョンアップしたみたいですね。

今回のメインは、やはりマルチタスク化なのかな。　これで更に便利になると思う。

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自分は、正直Iphoneに対して全く興味無かったため買うつもりも無かったが、スタッフに促されて昨秋渋々購入した。　購入したものの、これの一体何が良いのだろうかと全く使用せず、充電すらしなくなってしまった。

そんな中、使用頻度を高めたのは、ツイッターのアプリを入れてからだろう。　ツイッターについては、後日書きたいが、情報入手手段としては最適であり最高だと思う。　これを機に、いろいろなアプリを入れ、手放せない存在になっていった訳である。　（ホーム画面のアイコン数を数えたら、110個あった。）

今は、電話機能は全く使っていないが、月約6000円でこれだけ情報を入手出来ると思うと、決して高くないどころか、むしろ安いと思う。

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先日発表した「スマホ手当」で、スマートフォンの購入を検討しているスタッフも多いと思いますが、Iphone4は、メディアの情報を見ると、世界同時だったが故に当面入手が難しいみたいだね。　でも現行機種よりも待って購入した方が良いかも。

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ちなみに、現在の弊社スタッフのスマートフォン保有率を計算してみると、26%。

数ヵ月後には、もっと上がるだろう。

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先日の賞与支給日に、毎月の給与に対して新しい手当を発表した。

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その名も「スマホ手当」。

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正式名称は、「スマートフォン＆コミュニケーション＆緊急時連絡手段確保手当」という、えらく長いのである。　

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スマートフォンは、来年2011年から本格的に普及していくだろうという予測があるので、自分も、メインはドコモの携帯だが、とりあえず勉強のために昨年秋にIphoneを購入した。　

正直、初めの数ヶ月はうまく使いこなせなかったが、ツイッターやRSSフィードなどを使っていくと、情報がリアルタイム且つ豊富に入ってくるので、情報入手手段として手放せなくなり、これはスタッフにも早く導入させるべきと手当発足に至った訳である。

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今回の「スマホ手当」の支給条件としては、いろいろあるのだが、主だったものとしては、「ツイッター系のアプリを使い、メディア系サイトを最低５つ以上フォローする事」などを盛り込んでいる。

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情報をいち早く入手出来るか否かで、仕事やプライベートを含め全てにおいて大きな差になるので、この手当は、決して無駄ではないと思う。　今回とりあえず、１年という時限を設けているが、効果が出れば延長したい。

今週のエキサイティング2つ目は、GBstyleが6月14日夜間に全面リニューアルになった事。

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思い起こせば、2001年11月8日、楽天に「下着工房GB-style」をオープンさせた。　正直、きちんとした事業計画も無く、何でも知りたがり屋さんとしてECを触わってみたいというだけで、スタートさせた。

初月約20日間の売上は5万円。　5万と言っても、通販会社の売れ残りの商品を800円で売った合計値だったため、枚数で言えば、結構な枚数になった訳である。

デザインの知識もなく、HTMLという言葉すら知らなかった状態なので、デザインも最悪、そして特徴の無い安物商品が１つ。　こんな状態で売れた事に驚き、ECの可能性に衝撃を受け、早速メーカーに仕入れ交渉をし、翌月12月には100万近くの売上を達成。　EC事業部が誕生した瞬間である。

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その後、楽天内でも知られた存在となり順調に推移するも、リーマンショック等により、それぞれの下着メーカーの体力が弱体し、売る相手がいるのに、商品が適正に仕入れが出来ない状態が続く。　下着は、サイズ、カラーが豊富なため、メーカーも生産する体力が必要だし、小売店も在庫を切らさないよう在庫を豊富に持つ必要がある。　自分が考えるに、全業界の中でもかなり難しい部類に入るのではないかと思うくらいである。

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と、そんなこんなで、EC部門だけで当面の目標の年間10億の売上を考えた場合、少なくとも下着ジャンルでは達成は不可能という事だけは確かな事であり、　そのためには別ジャンルを考えなけばならないという事で、

2010年3月30日　天然石EARTH&STONE グランドオープン

2010年6月14日　GBstyle　下着→アパレルへ、全面リニューアル

と、過去を振り返らずあっさりと、リセットボタンを押した訳である。

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特に、このGBstyleのリニューアル準備期間は、約半年かかった。　自分のアパレル経験の無さから、3月4月にはリニューアル出来るだろうと安易に考えていたが、業界特有の慣習等から、今月になってしまった。

半年の売上を捨ててまでリニューアルしたので、あとは上がるのみ。　良い人財も集められたので、これからが本当に楽しみである。

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最後に、天然石チーム、アパレルチーム、そしてデザインチーム　のスタッフのみなさん！

ここまで到達出来、本当に嬉しく思っています。　　オープンまでのがんばりに、感謝申し上げます。　これからもがんばりましょう！